5 Langkah Siapkan Rencana People Development
5 Langkah Siapkan Rencana People Development
1. Evaluasi tujuan jangka panjang perusahaan
Sebelum menjalankan rencana, Anda harus menilai karyawan dan membayangkan bagaimana perusahaan kedepannya.
Perhatikan bagaimana para karyawan dan tim Anda dalam bekerja. Kemudian pertimbangkan apa yang kira-kira perlu diubah dan tantangan apa saja yang akan muncul.
Kunjungi: Link Ini Kalau Ingin Mengetahui Bakat Anda
2. Rencana pengembangan karyawan lebih spesifik.
Rencana pengembangan orang yang lebih spesifik dapat dilakukan dengan cara mendorong manajer dengan bawahannya untuk berdiskusi seperti kesulitan, ketertarikan, dan harapan di perusahaan.
Kunjungi: Kalau Ingin Berkonsultasi Renovasi Rumah
3. Berikan penawaran program pengembangan
Rencana spesifik yang telah dibuat kemudian dapat menciptakan peluang pengembangan orang di perusahaan.
Kunjungi: Link Ini Kalau Ingin Beli Rumah Modern Minimalis
4. Evaluasi Program
Indikator keberhasilan program people development adalah tanggapan karyawan Anda. Pengawasan keterlibatan karyawan adalah cara yang efektif untuk mengukur minat dan kebahagiaan mereka terhadap penawaran pengembangan orang.
Kunjungi: Link Ini Kalau Ingin Meningkat SDM Kalian
5. Umpan balik karyawan
Dari evaluasi program yang dilakukan terhadap karyawan sebelumnya, manajer harus menyesuaikan rencana pengembangan orang secara individu.
Komentar
Posting Komentar